סדנאות
בעולם שבו הכל משתנה במהירות והיציבות אינה מנת חלקנו, גם הדרך שבה אנחנו לומדים.ות ומתפתחים.ות צריכה להיות אחרת.
כשאני יוצרת סדנאות בוטיק לארגונים, אני דואגת שהן יהיו מדויקות, מותאמות אישית ויביאו ערך אמיתי ומעשי. לא עוד תוכן גנרי, אלא חוויה שמשאירה חותם וכלים שניתן ליישם כחלק מובנה מההתנהלות היומית.
אני מאמינה בלמידה שמשלבת חוויה, תרגול וכלים פרקטיים ליישום מיידי. הסדנאות שאני בונה מעודדות חשיבה חדשנית, מסייעת לזיהוי הזדמנויות בתוך קונפליקט, רתימת אנשים, ניהול דיאלוג והגברת שיתוף הפעולה בתוך הארגון.
חיזוק עבודת צוות ופיתוח מיומנויות קריטיות – בין אם מדובר ב-מנהיגות, יצירתיות, תקשורת או שיפור ביצועים, הינם חלק מובנה מתוך ערכי הסדנה.
מטרתי העיקרית, שתצאו עם משהו אמיתי ביד – תובנות חדשות, כלים פרקטיים ובעיקר, מוטיבציה להשתמש ביכולות החדשות ולראות את השינוי שמתרחש.
שיתופיות
לבנות תרבות של שיתוף פעולה, שמובילה להישגים גבוהים יותר
שיתופיות היא לא רק ערך ארגוני – היא תשתית קריטית להצלחה.
ארגונים שמצליחים לייצר תקשורת פתוחה, חיבורים אפקטיביים ותחושת אחריות משותפת – מגיעים לתוצאות טובות יותר, מהר יותר, ובפחות חיכוך.
בסדנה נלמד איך להפוך את שיתוף הפעולה למנוע ביצועי, נזהה את החסמים לשיתופיות, נתרגל דרכים לבניית אמון, נלמד לנהל ממשקים מורכבים, נחדד תקשורת מקדמת ונקבל כלים לניהול ידע ושיתוף אחריות בזמן אמת.
המשתתפים יוצאים עם גישה רעננה, כלים פרקטיים ויכולת לייצר שינוי מיידי וליישמו.
מה תרוויחו מהסדנה?
-
קיצור זמנים, פחות כפילויות, יותר תיאום
-
חיזוק הקשרים והאמון בין אנשים וצוותים
-
שיפור הישגים דרך עבודה מתואמת ומדויקת
-
חוויית עשייה משותפת שמגבירה מחויבות ומוטיבציה
כלי גישור למנהלים
סכסוך הוא לא שאלה של "אם" – אלא של "איך".
בכל ארגון מתפקד, מתחת לפני השטח מתקיימים מתחים, חילוקי דעות ולעיתים – גם סכסוכים.
אבל לא הסכסוך הוא שמערער – אלא הדרך שבה בוחרים לנהל אותו.
סדנת כלי גישור למנהלים נועדה להעניק את אחד הכלים הניהוליים הקריטיים ביותר בעידן של מורכבות אנושית ועסקית.
היכולת לזהות סכסוך בשלבים מוקדמים, לנתב את השיח באופן שמייצר פתרון – ולא הסלמה, ולהפוך כל מחלוקת למרחב של צמיחה, בהירות וחיזוק מערכות היחסים.
במהלך הסדנה תפתחו:
-
ראייה מערכתית לסכסוכים סמויים וגלויים
-
יכולת להיכנס לשיחה טעונה – ולצאת ממנה עם הסכמות
-
מיומנויות תקשורת שמייצרות חוסן ארגוני, אמון והובלה בשטח
זו הכשרה למנהיגים שמבינים שסכסוך הוא גם מבחן – וגם הזדמנות.
כלי גישור HR
כשהשקט מופר – HR הוא קו ההגנה הראשון.
תביעות משפטיות, סכסוכי עבודה ומתחים מתמשכים אינם נולדים ביום אחד – הם תוצאה של שיח שלא נוהל, של קונפליקט שלא זוהה בזמן.
אבל בידיים הנכונות – ניתן לעצור אותם לפני שהם מתעוררים.
סדנת כלי גישור אסטרטגיים ל-HR מיועדת למנהלי ומנהלות משאבי אנוש
שרואים את עצמם לא רק כמנהלי תהליכים – אלא כמובילי תרבות, מגשרי מערכות יחסים, ושומרי היציבות הארגונית.
במהלך הסדנה נבנה יכולת פרואקטיבית לאיתור מתחים סמויים, נלמד כיצד לגשת לשיחות קשות מתוך עוצמה רגישה, ונקבל ארגז כלים יישומי לניהול קונפליקטים – לפני שהם גולשים לסכסוך משפטי או משבר תדמיתי.
בסדנה תלמדו:
-
זיהוי סימנים מוקדמים לפערים בין עובדים, מנהלים והנהלה
-
כלים גישוריים מעולמות ההתערבות המוקדמת, הדיאלוג והפישור
-
בניית תרבות ארגונית מגשרת כקו מנחה להתנהלות יומיומית
זה לא רק פתרון לסכסוכים – זו תפיסת עולם שמחוללת שינוי.
כי כשה- HR יודע לנהל קונפליקטים – הארגון הופך עמיד, אנושי וחכם יותר.
ניהול קונפליקטים
מה שמבדיל בין ניהול טוב למנהיגות פורצת דרך – הוא היכולת לנהל קונפליקטים בעיניים פקוחות.
בעולמות ניהול מורכבים, קונפליקט הוא לא סיכון – הוא הזמנה.
הזמנה לחשוף חסמים, לחדד קווי פעולה, ולעצב תרבות ארגונית שמסוגלת להתמודד, להשתנות ולצמוח.
סדנת ניהול קונפליקטים בארגונים מיועדת למנהלים שמבינים שקונפליקט
הוא לא רעש רקע – אלא מנוע עומק שמצריך כלים מדויקים, מודעות מערכתית ותקשורת מחוללת שינוי.
במהלך הסדנה נצלול אל תוך מתודולוגיות מוכחות, נתרגל דינמיקות מורכבות מתוך סיטואציות אמיתיות, ונבנה ארגז כלים יישומי שמאפשר לנהל מחלוקות לא מתוך תגובתיות – אלא מתוך נוכחות, הבנה והשפעה.
כי ארגונים לא נמדדים בשקט – אלא באיכות השיח שהם מסוגלים לקיים בתוך הרעש.
ומי שיודע לנהל קונפליקט – יודע לייצר עתיד.
כי במקום שבו יש קונפליקטים – יש גם פוטנציאל אדיר לצמיחה!
משא ומתן
הכוח שמאחורי ההשפעה. האמנות שמאחורי התוצאה.
המנהלים שמובילים תהליכים גלובליים, סוגרים עסקאות מורכבות ומובילים צוותים להישגים – לא משאירים את המשא ומתן ליד המקרה. הם פועלים על פי עקרונות, אסטרטגיות וטקטיקות שנבדקו בשטח, בשולחנות הגדולים באמת.
סדנת ניהול משא ומתן למנהלים היא חוויית למידה מתקדמת, ממוקדת תוצאות, שמעניקה לכם את היתרון התחרותי האמיתי.
יכולת לנהל תקשורת מדויקת, לזהות דפוסים ולהשפיע בזמן אמת – גם בסיטואציות מורכבות, מול שחקנים מנוסים ובתנאים משתנים.
אסטרטגיות מתקדמות לניהול משאים ומתנים ברמות הגבוהות ביותר כלים פרקטיים לחיזוק עמדות, ניהול לחצים ובניית ערך משותף סימולציות מתקדמות המדמות סיטואציות ניהול אמיתיות, בסביבה בטוחה ומכוונת צמיחה.
זו יכולת מנהיגותית שמלווה אתכם לכל שולחן – בכל זירה.
לסגור עסקאות בתנאים הטובים ביותר ולבנות מערכות יחסים חזקות שמשאירות חותם. להפוך כל מו"מ להזדמנות.
ניהול השינוי
שינוי הוא כבר לא אפשרות – הוא הכרח.
ההבדל בין ארגון שמסתגל לבין ארגון שמוביל – מתחיל כאן.
סדנת ניהול שינוי בארגונים נבנתה כדי להעניק לעובדים, לצוותים
ולמנהלים את המיומנויות הקריטיות בעידן החדש.
יכולת להוביל תהליכים דינמיים, מחויבות פנימית, ולתרגם אסטרטגיה לפעולה.
במהלך הסדנה נצייד את המשתתפים בכלים מתקדמים לניהול
התנגדויות, הגברת מעורבות, הטמעה אפקטיבית של תהליכים –
וכל זאת בהתאמה מלאה לתפקיד, לדרג ולמציאות הייחודית של כל ארגון.
התוצאה: שינוי שמוטמע לעומק, מייצר תרבות ארגונית חדשה –
ונשאר לאורך זמן. אם הארגון שלך מוכן לעבור....
מ-ניהול שגרה ל-הובלת שינוי – אנחנו כאן כדי לקחת אתכם לשם.
באמצעות שילוב של תיאוריה, התנסות מעשית ודיון קבוצתי, הסדנה מסייעת
לכל המשתתפים להבין את השינוי, להפחית התנגדויות וליצור מחויבות
להצלחה, תוך התאמה לצרכים הייחודיים של הארגון.
להכשיר | להשפיע | לייצר שינוי שנשאר
הסדנאות שלנו נבנות מתוך הבנה עמוקה של המרחב הארגוני: האנשים, האתגרים, התרבות והיעדים.
כל סדנה היא תהליך מדויק, מבוסס ניסיון, שמייצר למידה מעשית
לצד תובנות עמוקות – ומתרגם אותן לפעולה בשטח.
מה מייחד את הסדנאות שלנו?
התאמה אישית עמוקה
הסדנה נבנית לאחר איסוף צרכים, שיח עם הגורמים הרלוונטיים והתאמה מלאה לערכי הארגון, לשפה שלו ולמציאות הפנימית שלו – כדי להבטיח אפקטיביות מקסימלית.
למידה חווייתית וממוקדת השפעה
המשתתפים חווים תרגול חי, מבוסס סימולציות חכמות, כלים חדשניים (כולל שילוב AI היכן שרלוונטי), וסיטואציות אותנטיות מעולמות התוכן הארגוניים.
שילוב בין עומק אנושי לדיוק פרקטי
הסדנאות מפגישות בין תהליכים פסיכולוגיים עדכניים לבין כלים יישומיים שנולדו מהשטח – ומעניקים מענה הן לצרכי ההנהלה והן לעולמות התוכן של העובדים.